Helft ondernemers stopt binnen vijf jaar! Toen wij de cijfers qua levensvatbaarheid van startende ondernemers, middels een marktonderzoek in kaart brachten. Viel ik letterlijk bijna van mijn bureau stoel af, toen wij de cijfers op dit gebied aan het analyseren waren. Note: De KVK publiceerde deze cijfer in Juli 2023. En betreft alléén de startende ondernemers. 

Het resultaat uit deze analyse van de KvK:

"50% van de startende ondernemers lukt het niet om het vijf jaar uit te houden!"

In mijn optiek zijn dit best schokkende cijfers vindt je ook niet? En zeker wanneer je beseft dat 50% van deze enthousiastelingen, ooit het idee heeft gehad om niet alléén voor zichzelf te gaan starten. Maar ook nog een droom hadden om een bepaald product/dienst of service beter in de markt te willen gaan zetten. Dit alles natuurlijk om verandering in de markt teweeg te kunnen brengen, en het anders en beter te willen gaan doen. Deze droom van deze enthousiastelingen is dus na vijf jaar met de grond gelijk gemaakt. En is dan ook deze droom en visie omgezet in een heuse nachtmerrie. En stoppen zij dus na vijf jaar met hun bedrijf. 

Hoe kan het dan, dat 50% van de ondernemers na 5 jaar haar deuren sluit?

Oké de cijfers worden nog zorgwekkender kan ik je vertellen. Toen wij namelijk nog dieper in de cijfers van de Kamer van Koophandel doken. Bleek dat in totaal 80% van die startende ondernemers, binnen de eerste vijf jaar moeite hebben om hun bedrijf winstgevend te krijgen. Wat inhoudelijk betekent dat dus 50% van deze enthousiastelingen zoals al gezegd, er uiteindelijk mee gaan stoppen. En dus 30% van de 80% (let op nu komt het) houdt minder over dan het minimumloon.

Snap je nu waarom ik bijna van mijn bureaustoel afviel? Kortom slechts 20% van de startende ondernemers hebben dus een levensvatbaar bedrijf, en zijn daar succesvol mee! 80% van ondernemers heeft dus moeite om een levensvatbaar bedrijf op te bouwen of stoppen ermee!

Je kunt je dan afvragen wat de reden hierachter is. Vaak is dit gebrek aan kennis, innovatie, of lopen ondernemers vast in de interne bedrijfsprocedures. Externe factoren zoals nieuwe wetgeving en regels zijn ook vaak cruciaal in sommige sectoren. Waardoor sommige niches de deuren moeten sluiten omdat simpelweg de wet en regelgeving extra kosten met zich meebrengt. Maar met name kennis en innovatie omtrent sales en marketing staat toch vaak op nr 1. Kennis over meetbare strategieën voor de onderneming vaak op nr. 2

Hoe kunnen ondernemers het dan wel langer gaan uithouden?

Wanneer jij als ondernemer tot die beruchte overige 20% wilt gaan behoren. Dan zal een bedrijfsanalyse (laten) uitvoeren voor jouw bedrijf een goede zaak gaan zijn. En zeker wanneer jij al een tijdje je eigen onderneming runt. Maar wanneer jij er nog steeds mee worstelt om voldoende inkomen te genereren. Dan is dit advies wellicht al een noodzaak!

Voor de ondernemers die in de 50% of in de 30% categorie vallen. Begrijpen wij jouw frustratie maar al te goed. Jij wilt als ondernemer toch gewoon lekker gaan groeien, en vooral een stabiel en gezond bedrijf willen kunnen opbouwen. Natuurlijk zijn er manieren om jouw ideeën en groeikansen in het ondernemerschap te ontdekken en te verbeteren. Dit door misschien wat hulp van derden in te schakelen. En dit is gelijk dan ook de reden dat wij ons bedrijf Next Level Business Builders hebben opgezet. Alles om jou als ondernemer te kunnen begeleiden naar de next level met jouw onderneming.

Onze business builders hebben minimaal 10 - 20 jaar aan ondernemerservaring, en weten allen exact waar de pijn en verbeter punten in jouw onderneming aangepakt dienen te worden. Zodat ook jij tot die overige 20% van de ondernemers kan gaan behoren. En zo eindelijk weer de groeipotentie van jouw onderneming helder in kaart hebt gebracht.

Ondernemerstips van onze Next Level Business Builders: 

Tip 1 - Leer van andere succesvolle ondernemers

Veel succesvolle ondernemers hebben een mentor of hebben ooit gebruik gemaakt van een mentor. Dit heeft als voordeel dat jouw mentor de zweepslagen van het ondernemerschap al langer onder de knie heeft. Alle fouten en successen die jouw mentor in het verleden heeft meegemaakt, kan hij voor jouw onderneming direct qua fouten elimineren of juist qua successen ook gaan toepassen en verbeteren in jouw onderneming.

Wat zijn dan de voordelen van een Mentor! 

Zoals dit blogartikel "helft ondernemers stopt na vijf jaar" al aangeeft, is het dus belangrijk om wellicht een frisse wind door de onderneming te laten razen. Een mentor is zo'n frisse wind. Hij of zij leert jou vooral alléén met de hoofdzaken bezig te houden en structuur en balans te krijgen in jouw onderneming. Daarnaast zal een mentor ook samen met jou de juiste doelgroep kunnen gaan bepalen, en hoe er zo dan meer verkopen gerealiseerd kunnen gaan worden. Dit door het inzetten van een goed en strategisch marketingplan op te stellen. Verder zal hij jou ook beter inzicht kunnen geven omtrent de financiën van jouw bedrijf hoe om te gaan met het huidig en toekomstig personeel. 

Kortom een mentor zal jou als ondernemer alle tools en ondersteuning kunnen aanbieden, om jouw bedrijf tot die succesvolle 20% te kunnen gaan laten behoren. Dus wanneer jij een gezond en stabiel bedrijf wilt gaan opbouwen. Benader dan eens een mentor of één van onze Business Development Managers. Wanneer je hiervoor helaas niet genoeg liquide middelen tot je beschikking voor hebt. Probeer dan eens in jouw netwerk meer kennis te vergaren. Of denk eens aan een ondernemersklankbord en/of een netwerk bijeenkomst. 

Tip 2 - Besteed zoveel mogelijk werkzaamheden uit!

Als ondernemer kan je simpelweg niet alles alléén blijven doen, wanneer je met jouw bedrijf wilt blijven excelleren. Onthoud dan dat je soms goedkoper uit bent, wanneer je op een professionele manier sommige componenten van jouw onderneming leert uit te besteden. Simpel voorbeeld: wanneer je een kleine ondernemer bent, besteed dan de boekhouding, website en marketing uit aan derden.

Tip 3 - Blijf jezelf altijd ontwikkelen!

Probeer als ondernemer een deel van jouw waardevolle tijd jezelf te ontwikkelen in bijvoorbeeld: kennis op het gebied van sales en marketing, data analyse en gerichte strategieën. Duik daarnaast vooral ook goed in de financiën van jouw bedrijf en ontwikkel een buffer voor als het slechter gaat.

In deze ontwikkelingsfase, zal je gaan leren wat er echt belangrijk is voor jouw klanten. Hoe deze potentiële klanten te benaderen, en wat de exacte behoeftes voor hen zullen zijn. Qua data en financiën is het van essentieel belang om ook hierin meer inzicht in te krijgen. Zodat jij altijd financieel grip kan blijven houden op jouw onderneming. Met de juiste bedrijfsstrategieën zal je beter en efficiënter kunnen gaan excelleren met jouw onderneming. 

Tip 4 - Training voor het personeel

Wij zien vaak dat ondernemers alles goed voor elkaar hebben, maar niet verder kunnen excelleren met de onderneming. En zo dus de groeipotentie van de onderneming laten liggen. Dit komt vaak doordat er in de werkwijze van de onderneming vaak oude en vastgeroeste patronen zijn ontstaan. Door jouw personeel met regelmaat goede en op maat gemaakte bedrijfstrainingen aan te bieden. Zal jouw personeel met de nieuw vergaarde inzichten, kennis en strategieën de concullega's een stap voor kunnen gaan zijn.

Investeer dus dan ook in meer kennis voor het personeel, en je zult vaak als team met een nieuwe ideeën en kansen de toekomst tegemoet kunnen gaan zien.

"Leer eens van andere succesvolle ondernemers. Dan zal ook jij met jouw bedrijf sneller kunnen gaan excelleren!" Joël Heijmans 

Wat kunnen wij als Next Level Business Builders voor jou gaan betekenen?

Dus de helft ondernemers stopt binnen vijf jaar. Best heftig vinden wij! Zoals je nu wellicht zult begrijpen is ons bedrijf juist opgericht op basis van die schokkende cijfers van de KvK, en andere cijfers hierin omtrent het ondernemerschap. Uit marktonderzoek bleek namelijk dat deze cijfers de afgelopen jaren met regelmaat terug bleven komen. En dit is zorgwekkend te noemen. En zeker wanneer blijkt dat er elke keer weer zoveel ondernemers stoppen met het ondernemerschap. 

Nederland is in ons optiek een ondernemersland, en vroegen wij ons ook af waarom er dan elke keer weer zoveel enthousiastelingen stoppen met de onderneming. Na onderzoek bleek simpelweg dat de gemiddelde ondernemer zeker een specialist is, in zijn in zijn of haar vakgebied. Maar vaak de randvoorwaarden om juist succesvol te kunnen ondernemen niet genoeg beheersen.

Hierdoor zijn wij van mening dat wij deze kennis, die randvoorwaarden gecombineerd met succesvolle en meetbare strategieën juist met ondernemersland moeten gaan delen.  Waardoor wij deze kennis kunnen aanbieden als mentoren voor ondernemers. Ons doel is om zoveel mogelijk ondernemers ondersteuning te kunnen bieden met niet alleen de vele verschillende componenten in het ondernemerschap. Maar juist ook om de groeipotentie van de onderneming te gaan ontdekken. En de onderneming klaar te stomen voor de aankomende 5 - 10 jaar!

Onze Business Builders hebben meer dan 20 jaar aan ondernemerservaring. En zullen dus misschien wel die ene mentor voor jouw bedrijf kunnen gaan zijn. Dus zoek jij nu ook een beetje hulp in het ondernemerschap? Onze Business Development Managers (Lees Business Builders) staan direct voor jou klaar. Laten samen eens een kop koffie drinken. 

P.S. Wil je nog wat meer verdieping over de ondernemerscijfers van dit blog artikel "helft ondernemers stopt binnen vijf jaar". Bekijk dan de CBS cijfers: inkomensontwikkeling van starters